如何提升团队管理?

添加日期：2010年8月10日 阅读：908

    我们一起学习如下团队管理提升的策略：
    策略一：提升团队管理者的执行力 
    无可否认，积极的领导，可以激励员工向上的积极性;消极的领导，可以带动松懈的团队。管理者积极的执行力、正确向上的思想，可以在团队中发挥标杆作用，团队成员可唯马首是瞻。在实际工作中，管理者并不时刻都是积极的，管理者的不正确或不确定性的导向是企业管理工作的障碍。 
    策略二：与团队成员进行主动沟通 
    在工作中，团队成员对于管理者一般是请示或汇报工作。除此外，大多数的员工是不与管理者打交道的。工作中的交流或许就在那请示或汇报的短暂过程中，管理者据此来了解项目或工作进展，员工一般汇报的仅仅是工作表面存在的现象，置于工作中存在的外部干扰及其他困惑是很少讲的。这就需要管理者与团队成员主动进行沟通征询，以帮助团队成员解决工作中遇到的实际问题，有利于工作的顺利展开和持续进行。 
    策略三：对团队成员进行积极地激励 
    工作应该是一种快乐的生活，但实际中，工作又是很枯燥的。一个项目可能要耗时几个月或几年，可能有时还不一定成功。团队成员有时会很疲倦，这就需要管理者不断地进行激励，但不一定是物质(或小礼品式的)的，精神激励应该是普遍的和经常性的，让团队成员对工作充满信心。 
    策略四：引导和疏通团队成员的不满情绪 
    很少有员工在工作中没有不满情绪的，无论是工作本身还是工作所处的环境。这就需要管理者能够从多方面去了解团队成员，及时找出问题的所在，引导和疏通团队成员的不满情绪。良好的管理者有时可以说是一个很好的心理医生。 
    总之，提升团队管理很关键的是对团队管理者本身领导力加以提升，进而从沟通、激励等方面优化其管理策略。这样就能很大程度上提升团队管理。 

        责任编辑：小徐     WWW.1168.TV    2010-8-10 17:02:49

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